Marzysz o skutecznym rozwiązywaniu problemów w branży produkcyjnej?

Zmagasz się z chaosem formatek, nadmiarem danych oraz nieefektywnymi działaniami?

Weź udział w profesjonalnym programie szkoleniowym „8D Problem Solving” i zdobądź narzędzia, które uczynią Cię ekspertem w zarządzaniu wyzwaniami Twojej branży!

8D Problem Solving – szkolenie online

Dołącz do szkolenia

Obejrzyj intro – trener Dariusz Kowalczyk przedstawia 8D Problem Solving szkolenie

Czego się nauczysz:

  • Jak udokumentować działania w raporcie 8D
  • Jakie zbudować skuteczny zespół
  • Jak w trakcie przeprowadzania analizy rozróżnić symptom od przyczyny źródłowej
  • Kiedy wdrażać działania na zagrożenie (ERA – Emergency Response Actions)
  • Jakie są praktyki twórczego rozpoznawania przyczyn niezgodności
  • W jaki sposób wprowadzać działania prewencyjne (sekcja D7), w celu zapobiegnięcia ponownego wystąpienia problemu jakościowego
  • Jak wypełniać poszczególne sekcje w  raporcie 8D poprzez realizację praktycznych ćwiczeń
  • Poznasz etapy przeprowadzania analizy przyczyn źródłowych – diagram Ishikawa, 5xDlaczego
  • W jaki sposób prawidłowo opisywać problem unikając przechodzenia do konkluzji przy użyciu:
    • 5W2H
    • Is / Is-Not
  • W jaki sposób prawidłowo ocenić skuteczność podjętych:
    • działań tymczasowych (ICA – Interim Containment Actions)
    • działań definitywnych (PCA – Permanent Corrective Actions)

8D Problem Solving

Szkolenie online

8D szkolenie online

Dołączam do szkolenia

Dla kogo jest to szkolenie?

Inżynierowie jakości, Specjaliści Jakości, Kontrolerzy Jakości, Inżynierowie Jakości Klienta,
Inżynierowie Jakości Dostawców
Poznasz narzędzia i techniki do systematycznego identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów jakościowych. W ten sposób możesz szybciej i skuteczniej reagować na pojawiające się nieprawidłowości, redukując czas potrzebny na analizę.
Kierownicy Jakości, Najwyższe kierownictwo, Właściciele procesów
Otrzymasz pomoc w doskonaleniu umiejętności zarządzania problemami jakościowymi. Dzięki zdobytej wiedzy możesz lepiej nadzorować i wspierać swoje zespoły, efektywniej alokować zasoby oraz podejmować bardziej świadome decyzje.
Absolwenci oraz osoby rozpoczynające karierę w dziale jakości
Poznasz solidne fundamenty w zakresie metodologii rozwiązywania problemów. Umożliwi to skuteczne identyfikowanie, analizowanie i eliminowanie problemów jakościowych a posiadanie certyfikatu ukończenia szkolenia może znacząco zwiększyć konkurencyjność w dziale jakości na rynku pracy.

Co zawiera szkolenie?

Program szkolenia zawiera 8 modułów. Poznasz zarówno podstawowe, jak i zaawansowane narzędzia, a także rozwijasz swoje umiejętności miękkie.

Ilość nagrań wideo: 64 filmów

Czas trwania: 6 godzin 24 minuty

Moduł I

Podstawy i Kontekst Metody 8D: Wprowadzenie, Cel i Znaczenie w Praktyce

  • Wprowadzenie
  • Jak realizowane jest szkolenie
  • Cel szkolenia oraz koszt powstania problemu
  • Konsekwencje powstawania wad
  • Poziomy przyczyn oraz rodzaje działań
  • Dlaczego 8D i powiązanie ze standardem IATF
  • 8D problem solving w odniesieniu do koła Deminga
  • Zarys historyczny

Moduł II

Identyfikacja Problemów i Działania Natychmiastowe: Analiza i Praktyczne Zastosowanie Metody ERA

  • Analiza i akcje
  • Cel sekcji D0 – Identyfikacja Problemu
  • ERA – przykładowe działania na zagrożenie
  • ERA – przykłady działań na formularzach klienta
  • Identyfikacja i Identyfikowalność
  • Identyfikacja i Identyfikowalność – ćwiczenie
  • Skąd dowiadujemy się o problemach
  • Działania na zagrożenie ERA – ćwiczenie

Moduł III

Skuteczne Zespoły i Identyfikacja Problemów: Kluczowe Kroki D0 i D1 w Procesie 8D

  • Opis sekcji D0 – Identyfikacja Problemu i przykłady
  • Sekcja D1 – cechy zespołu oraz korzyści pracy zespołowej
  • Etapy tworzenia skutecznego zespołu
  • SMART, SPACER i organizacja spotkań
  • Najlepsze praktyki organizowania i przeprowadzania spotkań
  • Test Gallupa
  • Sekcja D1 – ćwiczenie i wypełnienie w raporcie 8D
Moduł IV
Opis i Analiza Problemu: Metoda 5W2H i jej wykorzystanie w Raporcie 8D
  • Sekcja D2 – Opis Problemu przy użyciu metody 5W2H
  • 5W2H dla problemów wewnętrznych
  • 5W2H jako Komunikacja Wewnętrzna
  • Sekcja D2 – ćwiczenie
  • Sekcja D2 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
  • 8D problem solving w odniesieniu do koła Deminga
  • Zarys historyczny

Moduł V:

Zarządzanie Tymczasowymi Działaniami Blokującymi (ICA): Praktyczne Przykłady, Koszty, Weryfikacja i przedstawienie w 8D

  • Sekcja D3 – wprowadzenie do tymczasowych działań blokujących (ICA)
  • Tymczasowe działania blokujące (ICA) – przykłady cz.1
  • Tymczasowe działania blokujące (ICA) – przykłady cz.2
  • ICA – koszty oraz czas trwania
  • ICA – weryfikacja skuteczności
  • Sekcja D3 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D

Moduł VI:

Analiza Przyczyn Źródłowych: Techniki Kreatywne i Narzędzia – Burza Mózgów, Diagram Ishikawy i 5 x Dlaczego

  • Sekcja D4 – Analiza przyczyn źródłowych
  • Burza mózgów jako kreatywna technika generowania pomysłów
  • Diagram Ishikawy – korzyści zastosowania, opis sekcji 6M, przykład, podwójna Ishikawa
  • 5 x Dlaczego – wprowadzenie, korzyści i sekwencja, przykłady i ćwiczenie
  • The Way To Teach The People oraz reprodukcja wady

Moduł VII

Wdrożenie i Walidacja Działań Korygujących (PCA): Kryteria, Skuteczność i Raportowanie w 8D

  • Sekcja D5 – wdrożenie działań korygujących (PCA)
  • Sekcja D5 – kryteria dotyczące wdrożenia PCA
  • Sekcja D5 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
  • Sekcja D6 – wdrożenie i walidacja definitywnych działań korygujących (PCA)
  • Sekcja D6 – weryfikacja skuteczności dla podjętych działań
  • Sekcja D6 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania

Moduł VIII

Działania Prewencyjne i Zamknięcie: Wypełnianie Raportu 8D, Audyt Zamykający oraz Najczęstsze Błędy

  • Sekcja D7 – Działania prewencyjne
  • Sekcja D7 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
  • Sekcja D8 – Uznanie wkładu zespołu
  • Sekcja D8 – praktyczne zastosowanie Audytu Zamykającego (Close-off Audit)
  • Sekcja D8 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
  • BONUS 1 – najczęściej popełniane błędy
  • BONUS 2 – Działania Prewencyjne na przykładzie DOJO
Dołączam do szkolenia

Nie musisz mi wierzyć na słowo…

Sprawdź co kursanci mówią o kursie 8D Problem Solving

Kurs "8D problem solving" nie był moim pierwszym kursem z tej metody rozwiązywania problemów. Skorzystałem z oferty, żeby rozbudować swoją wiedzę i wypróbować nową na rynku platformę szkoleniową dla jakościowców. Mogę śmiało powiedzieć, że jestem bardzo zadowolony z decyzji. Szkolenie przeprowadza uczestnika od podstaw do zaawansowanych zagadnień związanych z 8D.
Testimonial by Jakub Kamola
Jakub Kamola
Quality Manager
Szkolenie 8D Problem Solving trzeba pochwalić za formę i zakres uznając je jako jedne z ciekawszych dotyczących analizy problemów. Ze względu na dużą ilość przykładów, tematycznych filmików, jest dostosowane do osób z większą i mniejszą wiedzą dotyczącą metodologii 8D. Polecam jako cześć rozwoju pracowników, nie tylko z obszaru jakości.
Testimonial by Karolina Baran
Karolina Baran
Quality Manager
Polecam i zachęcam. Tematyka szkolenia jest wyjaśniona szczegółowo i dogłębnie. Trener jest specjalistą z wieloletnim doświadczeniem teoretycznym i praktycznym zdobywanym w firmach z branży motoryzacyjnej. Zagadnienia podzielone na moduły ułatwiają przyswajanie wiedzy i znacznie przyspieszają kwestię odszukania interesujących elementów.
Testimonial by Tomasz Grynbaum
Tomasz Grynbaum
Inżynier Jakości
Szkolenie przedstawia dużo fajnych i przydatnych informacji.
Dwuosiowa Ishikawa bardzo się przydaje.
Testimonial by Rafał Gaik
Rafał Gaik
Continues Improvement Leader EDS
Zakupiłem i polecam. Dużo ciekawostek i szczegółów opartych na doświadczeniu. Kurs będzie interesujący nawet dla tych co już mogą powiedzieć, że znają metodologię 8D.
Testimonial by Paweł Zaradzki
Paweł Zaradzki
Quality Manager
Kurs przeprowadzony w profesjonalny sposób skupiając się na tematyce i metodologii. Wieloletnie doświadczenie trenera poparte było dużą ilością praktycznych przykładów.
Testimonial by Marcin Lesiński
Marcin Lesiński
Plant Operations Manager

Zobacz przykładowe lekcje

Nie jesteś pewien, czy kursy online są dla Ciebie, albo czy ten konkretny kurs spełni Twoje oczekiwania?

Zobacz lekcje demo!

Masz roczny dostęp takich materiałów.

Lekcja 26: Sekcja D2 – Opis Problemu przy użyciu metody 5W2H

Lekcja 44: Diagram Ishikawy – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania

Dlaczego warto do nas dołączyć?

Masz bezpośredni kontakt z trenerem poprzez platformę szkoleniową.
Testimonial by Kontakt z trenerem
Kontakt z trenerem
Uzyskaj dostęp do ponad 15 formularzy, które usprawnią Twoją pracę.
Testimonial by Formularze
Formularze
Szkolenie realizuje założenia VDA 8D stosowanego przy współpracy z m. in. klientami niemieckimi.
Testimonial by VDA 8D – Problem Solving in 8 Disciplines – Method, Process, Report
VDA 8D – Problem Solving in 8 Disciplines – Method, Process, Report
💯% gwarancji satysfakcji - masz miesiąc na zwrot pieniędzy.
Testimonial by Gwarancja satysfakcji
Gwarancja satysfakcji
Certyfikat wystawiony przez zarejestrowaną Instytucję Szkoleniową z numerem 2.24/00134/2024.
Testimonial by Certyfikat w j. polskim i angielskim
Certyfikat w j. polskim i angielskim
Zdobywaj wiedzę we własnym tempie, kiedy chcesz i jak długo chcesz.
Testimonial by 365 dni nielimitowanego dostępu
365 dni nielimitowanego dostępu

Certyfikat ukończenia szkolenia

Po zakończeniu naszych szkoleń, uczestnicy otrzymują certyfikat w dwóch językach.

Jako akredytowana instytucja szkoleniowa, zarejestrowana w Wojewódzkim Urzędzie Pracy pod numerem 2.24/00134/2024, zapewniamy najwyższą jakość kształcenia.

Certyfikat - 8D Problem Solving PL
Certyfikat - 8D Problem Solving EN
Dołączam do szkolenia

Autor szkolenia:

Dariusz Kowalczyk

  • Mgr inż. Modelowania Komputerowego Układów i Procesów na Politechnice Śląskiej
  • Absolwent studiów podyplomowych – Międzynarodowy System Zarządzania Jakością na Politechnice Krakowskiej
  • Od 2006 roku aktywnie związany z branżą motoryzacyjną (OEMs: Zakłady produkcyjne Stellantis w Gliwicach i Tychach oraz poddostawcy) dla wyrobów w rozwoju oraz w bieżącej produkcji
  • 8D Problem Solving ekspert
  • Koordynator IATF u dostawcy pierwszego poziomu (Tier 1)
  • Trener zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej
  • Szkolił klientów z Europy, Malezji, Meksyku, Tunezji oraz Korei Południowej
  • 17+ lat doświadczenia jako ekspert ds. zarządzania zwrotami gwarancyjnymi
  • 8 lat doświadczenia jako Stellantis xFCA SQE i Lider zespołu
  • 8+ lat doświadczenia jako Koordynator ds. Systemu Zarządzania Jakością (IATF)
Image module

Oto co otrzymasz po zakupie dostępu do programu „8D Problem Solving”

Pełny pakiet:

647 zł brutto

Dołącz do szkolenia!
🎥 Dostęp do 64 lekcji wideo na 365 dni
📜 Certyfikat ukończenia 2 językach
👨‍🏫 Wsparcie trenera przez 365 dni
🕒 Dostęp do kursu – 24/7
🎁 BONUS 1 – najczęściej popełniane błędy
🛡️ BONUS 2 – działania prewencyjne – najlepsze praktyki
📊 15 arkuszy i narzędzi do rozwiązywania problemów (kompleksowa formatka Raportu 8D, 5W2H, One Point Lesson, Analiza Ryzyka w oparciu o „Worst PPM level”, Diagram Ishikawy, The Way To Teach People, 8D Problem Solving – ebook, itd)
ODBIERZ SWÓJ DOSTĘP

Jeśli chcesz się rozliczyć w inny sposób (faktura na firmę, pro-forma, etc) lub zapytać o ofertę dla firm, napisz proszę:

info@automotivequal.com

lub zadzwoń 507-582-911

30 dniowa gwarancja satysfakcji!

Ten kurs jest naprawdę świetnym produktem, przygotowałem cały program, aby dostarczyć Tobie jak najwięcej praktycznej wiedzy.

Jeśli pomimo tego zechcesz zrezygnować po zakupie – masz do tego pełne prawo i nie ponosisz żadnego ryzyka. Masz 30 dni na zwrot kursu z dowolnego powodu.

Wystarczy, że napiszesz do mnie na info@automotivequal.com, a ja zwrócę Ci pieniądze.

Masz pytania? Oto odpowiedzi!

Kiedy otrzymam dostęp do kursu?

Dostęp do kursu zostanie udzielony natychmiast po zaksięgowaniu płatności. Szczegóły dotyczące logowania do platformy kursowej otrzymasz na podany przez Ciebie adres e-mail w trakcie składania zamówienia.

W jakiej formie jest kurs?

Cały kurs został zarejestrowany w formie wideo, abyś mógł wygodnie zapoznać się z całym procesem. W filmach prezentuję wszystko krok po kroku, co pozwoli Ci poradzić sobie nawet jeśli jesteś osobą początkującą. W poszczególnych lekcjach znajdziesz dodatkowe informacje oraz materiały wspierające, które pomogą Ci praktycznie zastosować nowe umiejętności i narzędzia.

Czy mogę otrzymać fakturę?

Tak, jeśli chcesz fakturę, zaznacz checkboxa w formularzu zamówienia i uzupełnij dane.  Otrzymasz fakturę na swojego maila, po zaksięgowaniu płatności. Pamiętaj, żeby podać pełną nazwę Twojej firmy w zamówieniu.

Jak długi jest kurs?

W kursie znajdziesz kilkadziesiąt krótkich lekcji wideo. Łączny czas trwania kursu wynosi ponad 6 godzin. Lekcje zostały zaprojektowane tak, abyś mógł wybierać te, które Cię najbardziej interesują.

Potrzebuję kilku dostępów dla pracowników, co zrobić?

Jeśli chcesz zakupić kilka licencji na kurs dla Twojego zespołu, proszę napisz na adres info@automotivequal.com

Mam więcej pytań

Jeśli masz jeszcze pytania lub wątpliwości dotyczące kursu, proszę napisz je na adres info@automotivequal.com